蜀道鐵路投資集團召開專題會傳達學習蜀道集團2022年工作會精神

來源:請選擇 發布日期:2022-02-21 0

        2月15日,蜀道集團在成都召開2022年工作會議,總結2021年工作,分析研判當前形勢,謀劃“十四五”戰略方向,凝聚人心士氣,明確發展路徑,并安排2022年工作。蜀道集團黨委書記、董事長唐勇作題為《搶抓機遇乘勢而上  銳意創新深化改革  激發高質量發展新活力新動能》的講話,蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝作題為《深化改革創新  加速轉型升級  全面開創集團公司高質量發展新局面》的工作報告。會議的召開在蜀道鐵路投資集團廣大干部職工中引發熱烈反響,掀起學習貫徹落實會議精神的熱潮。

        2月18日,蜀道鐵路投資集團召開專題會議,學習貫徹蜀道集團2022年工作會精神,研究部署貫徹落實舉措。集團公司在家領導班子成員出席會議,黨委副書記、副董事長、總經理孫立成主持會議。

        會議要求,一是深度融入產業協同發展戰略。以蜀道集團《產業協同發展指導意見》和《關于促進產業協同發展的十條措施》為制度支撐,深刻植入產業協同理念,強化全產業鏈布局,打造可持續發展基礎。二是鑄強做優鐵路品牌。重塑鐵路品牌內涵,明確鐵路品牌培育路徑和方法,提升企業核心競爭力和影響力。三是全面推進產業數字化,大力發展數字化產業。依托云計算、大數據等智算能力,構建“1+2+3+N”的信息化管控模式。對標行業一流,推動制造板塊全自動化、全智能化轉型。四是創新賦能激活動力。加快由要素驅動轉向創新驅動,掌握前沿核心技術,深入推進科技創新,實現多點多極突破。五是深度強化財務管理。完成3A評級,加快形成自身融資造血功能。以智能制造板塊為突破口,推進資產證券化。學好用好政策,做好稅務整理。六是積極拓展地材資源。實時跟蹤礦產資源規劃審批進展,有序推進礦產項目落地。七是深化機制體制創新。堅持目標導向、實際靶向,建立“一企一策”考核機制,嚴格落實目標責任“軍令狀”,突出效益、鼓勵增量、創造價值。八是加強作風建設。堅持高效執行、有效落實,加強作風建設,提升團隊工作效率,全面展現新集團新氣象。

        集團各直屬公司領導班子、過渡期辦公室相關人員參加會議。

網站群

更多鏈接>>
久久精品国产网爆门事件